Ville-carrefour d'une mondialisation néolibérale, Dubaï incarne les avantages associés à l'occidentalité et à la blanchité. Au travers des récits d'une centaine d’habitants et d'expatriés recueillis par l’auteure, l'ouvrage offre un regard vif et singulier sur les reconfigurations actuelles de l'hégémonie occidentale. Lire la suite
Nul autre lieu que Dubaï, ville-carrefour d'une mondialisation néolibérale, n'incarne mieux les avantages associés à l'occidentalité et à la blanchité.
Au travers des récits d’une centaine d’habitants, expatriés ou en contrat local, recueillis par l’auteure, les Occidentaux installés à Dubaï se profilent comme un groupe social à part entière. Ils partagent l’expérience d’être structurellement privilégiés tant sur le marché du travail que dans la sphère intime, même si des hiérarchies de genre, classe, race et sexualité les traversent : tous les titulaires d’un passeport occidental, notamment français, n’en bénéficient pas de la même manière.
À Dubaï, l’occidentalité n’est pas seulement mobilisée pour classer, légitimer, regrouper et mettre à distance, elle l’est aussi pour se distinguer des autres élites de la ville globalisée, avec la conviction d’être en avance dans tous les domaines, professionnel, conjugal, familial et domestique.
Un regard vif et singulier sur les reconfigurations actuelles de l’hégémonie occidentale.
Introduction
Pourquoi mettre l'entreprise au centre de la réflexion ?
Égalité professionnelle entre les femmes et les hommes : des contraintes légales renforcées
Chapitre 1 – Où sont les femmes ?
Des ségrégations professionnelles persistantes
Les barrières à l’entrée
Une orientation scolaire genrée
Le poids des normes sociales
Les biais de recrutement des employeurs
Quelles politiques pour les entreprises ?
Synthèse
Chapitre 2 – Des lézardes dans le plafond de verre
L’évaporation des femmes au sommet
Les biais dans les procédures de promotion interne
Les explications théoriques
D’où viennent les freins aux carrières des femmes ?
Côté interaction des deux : vous voulez vraiment travailler dans ces conditions ?
Des tâches collectives invisibilisées et féminisées
Des sanctions différenciées
Le climat au travail
Les politiques internes correctrices
Shame ou honor ? Quelle efficacité ?
Transparence des promotions
Quels obstacles à la mixité des emplois ?
Quels bénéfices à la mixité ?
Les politiques de quotas dans les conseils d’administration
La mixité dans le management
Les résistances internes
Les partenaires sociaux
Synthèse
Chapitre 3 – Vie privée, vie professionnelle : coordonner les agendas
Le poids du care
Les choix sous contrainte des générations successives
Le coût en carrière des maternités
L’autre conciliation : les actifs aidants informels
Mobilité géographique différentielle
Des changements dans la gestion des temps quotidiens ?
Les contraintes temporelles de la vie collective
Le télétravail, un moyen de rééquilibrer le partage des tâches ?
Qu’attendre des entreprises ?
Neutraliser l’impact des maternités sur les carrières
Les politiques family friendly des firmes envers les femmes
Donner sa place à la paternité dans l’entreprise
Synthèse
Conclusion – Continuité, mutations, opportunités
Bibliographie