L'Enjeu mondial revient sur les grandes interprétations du fait guerrier, qu'elles privilégient la disparition des affrontements interétatiques, la normalisation à travers le prolongement sans fin des états d’urgence ou la transformation des modes et des espaces de combat. Lire la suite
La course aux armements a repris de plus belle, la surenchère nucléaire se poursuit, les interventions militaires et attentats terroristes se multiplient, la technicisation des combats va croissant, le dérèglement climatique fait entrevoir l'imminence d'une guerre contre la nature… Et pourtant, nous restons convaincus de vivre l’âge le plus pacifique de l’histoire de l’humanité. Nous continuons de croire aux promesses, formulées avec la fin de la guerre froide, d’un monde totalement apaisé.
L’Enjeu mondial revient sur les grandes interprétations du fait guerrier, qu’elles privilégient la disparition des affrontements interétatiques, la normalisation à travers le prolongement sans fin des états d’urgence ou la transformation des modes et des espaces de combat. À l’aide de panoramas illustrés et chiffrés, de cartographies, d’entretiens et de débats avec les meilleurs spécialistes francophones et anglophones, il s’ouvre aux dernières avancées de la recherche sur la conflictualité, qui ont permis à la fois de renouveler les instruments de mesure et les concepts, de comprendre ce qui cause la guerre et ce qui aide à la contenir.
Coréalisée par le CERI, l’Atelier de cartographie et les Presses de Sciences Po, la collection « L’Enjeu mondial » propose les analyses de spécialistes illustrées de façon claire et pédagogique par des cartes et des graphiques en couleurs enrichies des données les plus récentes. Ses ouvrages sont complétés et actualisés sur : www.sciencespo.fr/enjeumondial
Introduction
Chapitre I. INVISIBILITÉ
Des mobilisations pour une cause
Le rôle des arènes médiatiques et judiciaires
La mise à l'ordre du jour (agenda-setting) des problèmes
Rapports de forces, refus de mise à l'ordre du jour et non-décision
La préférence pour la discrétion
Temporalité et rapports de pouvoir
Une politique du fait accompli
Chapitre II. IGNORANCE
Freiner la connaissance
Rechercher l’ignorance ?
Différentes stratégies de production d’ignorance
Produire du doute
Éviter les savoirs gênants
Undone science
Ignorance, expertise et action publique
Ne pas quantifier
Une ignorance ou des connaissances toxiques ?
Chapitre III. INACTION
Individualiser les responsabilités
S’appuyer sur les chiffres officiels
Les organisations et la production d’ignorance
La production institutionnelle d’ignorance
Légitimer l’exposition aux toxiques
Rendre invisibles certains risques
Des pollutions qui aggravent les inégalités et les injustices
Maintenir les problèmes hors de vue
En guise de conclusion
Bibliographie
Remerciements