Le Biais comportementaliste
Première édition
Toute une série de biais cognitifs nous empêchent de prendre des décisions rationnelles : conformisme, aversion pour la perte, surestime de soi, préférence pour le court terme, etc. Ce crédo des économistes et des psychologues comportementalistes a été repris à leur compte par les pouvoirs publics afin d'orienter les choix de leur concitoyens. Lire la suite
Toute une série de biais cognitifs nous empêchent de prendre des décisions rationnelles : conformisme, aversion pour la perte, surestime de soi, préférence pour le court terme, etc. Ce crédo des économistes et des psychologues comportementalistes a été repris à leur compte par les pouvoirs publics de nombreux pays, afin d'orienter les choix de leurs concitoyens. Nous sommes ainsi considérés comme des donneurs d'organes par défaut, nos enfants sont tenus à distance des frites dans les cantines, les détecteurs de vitesse nous font la grimace ou nous sourient, on nous informe que nous recyclons moins que le voisin…
Faciles à mettre en œuvre, peu onéreux, ces nudges (de l'anglais « pousser du coude »), qui nous font modifier nos comportements sans que nous ayons à y réfléchir, sont devenus l’alpha et l’omega de la résolution des problèmes de société. Mais peut-on réduire l’action publique à une affaire de comportements individuels ?
Une analyse critique des savoirs comportementaux et de leur application s’impose, afin d’en comprendre le succès et d’en montrer les limites.
Disponible chez ces revendeurs:
Spécifications
- Éditeur
- Presses de Sciences Po
- Auteur
- Henri Bergeron, Patrick Castel, Sophie Dubuisson-Quellier, Jeanne Lazarus, Étienne Nouguez, Olivier Pilmis,
- Collection
- Essai
- Langue
- français
- Mots clés
- Europe, Politique économique, Puissance
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Société
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Sociologie
- BISAC Subject Heading
- POL000000 POLITICAL SCIENCE > POL028000 POLITICAL SCIENCE / Public Policy
- BIC subject category (UK)
- H Humanities > J Society & social sciences
- Code publique Onix
- 06 Professionnel et académique
- Date de première publication du titre
- 25 octobre 2018
- Type d'ouvrage
- Monographie
- Avec
- Bibliographie
ePub
- Date de publication
- 01 janvier 2005
- ISBN-13
- 978-2-7246-8647-0
- Contenu du produit
- Text (eye-readable)
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 272
- Code interne
- 978-2-7246-8647-0
- Protection technique e-livre
- DRM -Adobe
- Prix
- 22,50 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
Livre broché
- Date de publication
- 01 janvier 2005
- ISBN-13
- 978-2-7246-0974-5
- Contenu du produit
- Text (eye-readable)
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 272
- Code interne
- 978-2-7246-0974-5
- Poids
- 350 grammes
- Prix
- 22,50 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Sommaire
Introduction
Échange de voix : une représentation internationale commune
Arguments, preuves et conclusions
Chapitre I / UNE VOIX EUROPÉENNE UNIQUE EN MATIÈRE COMMERCIALE
Batailles autour de la compétence supranationale
Du Conseil à la Commission : la voix unique en pratique
Chapitre 2 /LES INSTITUTIONS DE L'UE ET LES NÉGOCIATIONS COMMERCIALES INTERNATIONALES
Déterminants du levier de négociation
Contraintes intérieures et force extérieure
Compétence supranationale et contexte de négociation
Institutions européennes et négociations commerciales
Chapitre 3 / LES NÉGOCIATIONS AGRICOLES DU KENNEDY ROUND : 1964-1967
Les objectifs américains et européens dans le Kennedy Round
Paralysie institutionnelle intérieure et blocage des négociations extérieures
Contraintes institutionnelles, « mains liées » et conclusion du Kennedy Round
Conclusion
Chapitre 4 /LES NÉGOCIATIONS AGRICOLES ENTRE L'UE ET LES ÉTATS-UNIS DURANT L'URUGUAY ROUND : 1986-1993
Des négociations dans l'impasse
Divisions internes, autonomie de la Commission et conclusion de l'accord de Blair House
Conclusion
Chapitre 5 / LES NÉGOCIATIONS AMÉRICANO-EUROPÉENNES SUR LES MARCHÉS PUBLICS : 1990-1994
La création d'un marché intérieur des marchés publics
Une réciprocité offensive dans les négociations américano-européennes sur les marchés publics
Succès et échecs de la stratégie du cheval de Troie
Conclusion : de la voix unique aux voix discordantes
Chapitre 6 /LES ACCORDS TRANSATLANTIQUES « CIEL OUVERT » : 1992-2003
Le débat sur les pouvoirs de négociation dans le domaine de l'aviation
Les accords bilatéraux : stratégie efficace de la politique « diviser pour mieux régner »
Vers une compétence supranationale dans le secteur aéronautique : un cadre juridique renouvelé
Une compétence supranationale restreinte
Conclusion : les Horaces, les Curiaces et les accords ciel ouvert américano-européens
Chapitre 7 / D'UNE SEULE VOIX : EFFICACITÉ CONTRE LÉGITIMITÉ
Préférence, pouvoir et institutions dans les négociations commerciales américano-européennes
Résultats et implications essentiels
Efficacité contre légitimité en politique commerciale
Quelques remarques pour conclure