La police est historiquement l'un des moyens par lequel s’est construit l’État moderne, en tant que détenteur du monopole de la violence légitime. Lire la suite
La sécurité restera-t-elle longtemps un bien public ? Le rôle des États garants de la protection des personnes, des biens et de l'information ne va plus de soi. L'expansion phénoménale de l'industrie et des services de protection privés oblige à repenser de fond en comble cette prérogative traditionnellement monopolisée. Le fonctionnement des polices d'État est mis à l'épreuve à la fois par la concurrence des opérateurs du marché et par l'impératif d'adaptation aux normes de productivité du management privé. Enfin, la multiplicité des opérateurs rend complexe le pilotage des politiques de sécurité collective. Jusqu'à quel point et comment les États s'accommoderont-ils de cette nouvelle donne ? A la faveur de nombreuses enquêtes empiriques, cet ouvrage analyse les mécanismes de promotion et de légalisation de différents segments du marché de là protection, discute la notion de " privatisation policière " et la mise en cause du "monopole étatique" au sein des mécanismes de production de sécurité. Cette approche politique, sociologique et économique s'adresse aux professionnels et aux politiques, aux chercheurs et aux étudiants en sciences sociales, soucieux de mieux comprendre l'impact des politiques de sécurité sur la régulation des risques, vulnérabilités et désordres, dans les sociétés contemporaines.
Connaître et reconnaître le travail des managers de proximité, Marie BENEDETTO-MEYER, Nathalie HUGOT, Pascal UGHETTO
ENTRETIEN
Entretien avec Mathieu DETCHESSAHAR
Réalisé par Marie BENEDETTO-MEYER, Nathalie HUGOT, Pascal UGHETTO
RÉPONSES SOCIOLOGIQUES
Le « chef d'orchestre » au risque de « l’homme-orchestre ». Les chefs de projet dans l’individualisation paradoxale du travail collectif, Nicolas BATAILLE
Les tensions du travail d’articulation dans l’encadrement de l’aide à domicile. Le cas du secteur marchand face à une pénurie de ressources, Thomas BONNET, Éric DRAIS
Ficelles méthodologiques et éléments d’analyse de quelques conflits au travail, Christelle GRIS, Nicolas SPIRE
La sélection des encadrants de proximité en entreprise. Des signaux comportementaux toujours aussi prépondérants parmi les critères, Jean-Paul CADET, SamiraMAHLAOUI
Les cadres de magasin dans la distribution low cost. Recompositions et permanences du management de proximité, Cyrine GARDES
Le management de proximité au coeur de la régulation sociale des carrières, Séverine MISSET
Manager sans être cadre. L’identité professionnelle comme ressource managériale, Marnia ALLEK
Point de vue d’un manager à propos des méthodes agiles. Entretien avec Mathieu GAILLON, Marie BENEDETTO-MEYER, Nathalie HUGOT, Pascal UGHETTO