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Une médecine mutualiste de transformation sociale à l'épreuve de son tournant « lucratif »-Centres municipaux de santé-Soigner les « exclus » dans les centres et réseaux de santé-Lutter contre le tabagisme des jeunes-Personnes âgées face aux inégalités dans la recherche en cancérologie Lire la suite
Ce numéro de Sociologies pratiques s'intéresse à la manière dont on peut agir sur la santé de la population en intervenant sur les aspects transversaux des problématiques de la maladie et du
soin. Il étudie plusieurs initiatives, comme celles des centres de santé, dont l’objectif est à la fois de participer activement à la réduction des inégalités de santé, de répondre aux enjeux de désertification
médicale, de maillage et d’offre de soins, de permettre le repérage des manques tout en constituant
un espace de concertation et de mise en oeuvre. Les contributions réunies dans ce dossier mettent en lumière une approche désectorisée qui n’entend pas médicaliser davantage le social, mais plutôt mobiliser des acteurs locaux pour un système de santé plus intégré sur le plan organisationnel et social.
Introduction L'HEURE HYBRIDE
Première partie DÉCRYPTER
Chapitre 1 LES TECHNOLOGIES
Le mythe de la disparition
Hyperchoix et individualisation des consommations
L'explosion de la vidéo
L'hybridation, source de croissance
Chapitre 2 LES PUBLICS
Une nouvelle intelligence collective
Un nouvel acteur
Internautes et entreprises hybrides
L’exigence d’un nouveau dialogue
L’importance des signaux faibles
Les ressources des big data
Chapitre 3 LES STRUCTURES
Innovation d’amélioration ou innovation de disruption
Innovation et logiques financières
Innovation et stratégie de développement
Innovation et management
Innovation et identité
Seconde partie AVANCER
Chapitre 4 LES STRATÉGIES
Perte de contrôle et adaptation
La fin de la toute-puissance créative
La fin du modèle vertical
Le modèle du pivot
Faire confiance au public
L’éducation à l’heure de la perte de contrôle
Chapitre 5 LES POLITIQUES
L’illusion des barrières réglementaires
Quand les entreprises font la guerre à leurs clients
Réguler un monde hybride
Définir des priorités
Conclusion UNE RÉPONSE EN FORME DE QUESTION
Citoyens ou mais de quoi ?