Critique internationale 37, décembre 2007


Première édition

Pour cette livraison de fin d'année, Critique internationale vous propose une formule inédite : six articles de longueurs inégales, couvrant des aires différentes (Europe, Asie, Maghreb, Pacifique Sud) en dehors de toute thématique fédératrice, ainsi qu'une rubrique LECTURES bien fournie (cinq recensions d'ouvrage dont quatre portent sur l'islam). Outre la volonté d'étoffer la section réservée aux recensions d'ouvrages, ce choix éditorial consistant à publier un numéro "éclectique" est la conséquence de l'augmentation significative du nombre de propositions spontanées d'articles. Souvent de grande qualité, celle-ci sont le signe de l'audience grandissante de notre revue au sein de la communauté scientifique.


Livre broché - 18,80 €

Spécifications


Éditeur
Presses de Sciences Po
Auteur
,
Revue
Critique internationale
ISSN
12907839
Langue
français
Mots clés
, , Governance, International Organizations, U.N.
BISAC Subject Heading
POL000000 POLITICAL SCIENCE
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3283 SCIENCES POLITIQUES
Date de première publication du titre
18 décembre 2007
Code Identifiant de classement sujet
Classification thématique Thema: Politique et gouvernement

Paperback


Date de publication
18 juin 2015
ISBN-13
978-2-7246-1720-7
Contenu du produit
Text (eye-readable)
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 244
Code interne
9782724617207
Poids
172 grammes
Prix
15,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

ePub


Date de publication
18 juin 2015
ISBN-13
9782724617221
Contenu du produit
Text (eye-readable)
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 246
Code interne
9782724617221
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
Prix
9,99 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Sommaire


Introduction

Asmara Klein, Camille Laporte et Marie Saiget

 

Première partie GENÈSE(S)

 

Chapitre 1 les bonnes pratiques

vecteurs et révélateurs du changement au sein des organisations internationales

Simon Tordjman et Guillaume Devin

La dynamique des bonnes pratiques

Les usages ambigus des bonnes pratiques

La valeur pratique des bonnes pratiques

 

Chapitre 2 l'ocde et les bonnes pratiques

une histoire inséparable

Samuel Beroud et Thomas Hajduk

Les bonnes pratiques de l'OCDE : évolution depuis 1948

La bataille des codes internationaux sur les entreprises multinationales (EMN)

Un code volontairement non contraignant

La victoire du modèle de l'OCDE

 

Chapitre 3 le pnud et la fabrique des indicateurs de développement

Raphaëlle Parizet

La promotion de la question culturelle dans la mesure du développement

L'alliance par l’expertise

Technicisation, rapports de force et compétences

Derrière les arguments techniques, une approche politique du développement

De quelles bonnes pratiques parle-t-on et pour qui ?

 

Deuxième partie BONNES PRATIQUES ET REDÉPLOIEMENT DES ORGANISATIONS INTERNATIONALES

 

Chapitre 4 les bonnes pratiques de la global health

améliorer la santé ou bien gérer l’argent ?

Dominique Kerouedan

Évolutions de la gouvernance mondiale de la santé

Des normes techniques aux bonnes pratiques financières

Les dérives d’un modèle centré sur la gestion et les finances

 

Chapitre 5 unifem/onu femmes et les bonnes pratiques de la participation

Marie Saiget

Une ingénierie sociale ambiguë au service de l’affirmation d’UNIFEM/ONU Femmes au sein d’un champ d’expertise

L’épreuve de l’expérience, une analyse du processus de fabrication à partir du terrain burundais

Des « bonnes » pratiques ?

 

Chapitre 6 les quantifications dans l’expertise des organisations internationales

le cas de l’unodc

Benoît Martin

Quantifier malgré des biais méthodologiques et politiques

Échanger pour quantifier : le duo Secrétariat/États membres

Affirmer son expertise par la quantification

Le défi des données : passer de l’international au mondial au sein d’une OI politique

 

Troisième partie BONS ET MAUVAIS ÉLÈVES

LES EFFETS DE (RE)CLASSEMENT

 

Chapitre 7 résistance et exclusion face aux bonnes pratiques de la réforme humanitaire onusienne

Clara Egger

La réforme humanitaire de 2005 et l’émergence de la coordination comme enjeu

Le système humanitaire en Somalie : entre bureaucratisation excessive et coordination contrainte

Exclusion, marges et résistances

Des bonnes pratiques aux effets néfastes

 

Chapitre 8 la banque mondiale

lutte contre la corruption et programmes d’appui budgétaire

Aurore Gary et Bernard Gauthier

Des conditionnalités de politique économique aux réformes institutionnelles

Soutenir les pays pauvres les mieux gouvernés

Effet des bonnes pratiques et adéquation des instruments

Améliorer encore l’efficacité de l’aide

 

Chapitre 9 les bonnes pratiques de la gouvernance

résistance et déviance

Soraya Sidani

Limites et résistance à l’adoption des bonnes pratiques de la gouvernance

Déviance, déclassement et marginalisation sur la scène multilatérale

Bonnes pratiques et effets pervers

 

Chapitre 10 les émergents face aux bonnes pratiques des organisations internationales

Camille Laporte

Des postures internationales qui s’opposent face aux bonnes pratiques de l’aide au développement

Un système de l’aide fractionné au niveau local : le cas d’étude du Laos

Un système d’acteurs en recomposition

 Conclusion

Asmara Klein, Camille Laporte et Marie Saiget