Les bonnes pratiques des organisations internationales
Première édition
OCDE, Banque mondiale, ONU Femmes.... tous les organismes font aujourd'hui appel aux « bonnes pratiques » pour améliorer leur action, former leurs collaborateurs, renforcer leur expertise et, ainsi, légitimer leur présence sur un terrain de plus en plus concurrencé par les acteurs non étatiques. Lire la suite
Comme les entreprises, les organisations internationales recourent aux bonnes pratiques pour améliorer leur action, former leurs collaborateurs, renforcer leur expertise et, ainsi, légitimer leur présence sur un terrain de plus en plus concurrencé par les acteurs non étatiques.
De l'OCDE à la Banque mondiale, en passant par ONU Femmes ou ONUSIDA, rares sont les organismes qui échappent au phénomène. Mais si les bonnes pratiques, fruits de l'expérience, séduisent par leur aspect pragmatique, elles prennent des formes très différentes selon les institutions et les politiques dans lesquelles elles s'inscrivent.
En explorant leur émergence et leurs usages dans des domaines aussi variés que la santé, l'éducation, l'aide au développement ou la protection de l’environnement, l’ouvrage apporte une synthèse sur ce nouvel outil de gouvernance internationale, sur sa raison d’être et ses effets sur l’action multilatérale.
Disponible chez ces revendeurs:
Spécifications
- Éditeur
- Presses de Sciences Po
- Auteur
- Asmara Klein, Camille Laporte, Marie Saiget,
- Avec
- Samuel Beroud, Guillaume Devin, Clara Egger, Aurore Gary, Bernard Gauthier, Thomas Hajduk, Dominique Kerouedan, Benoît Martin, Raphaëlle Parizet, Soraya Sidani, Simon Tordjman,
- Collection
- Relations internationales
- Langue
- français
- Mots clés
- Action publique, Corporatisme, Politiques publiques
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Géopolitique > Gouvernance mondiale
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Géopolitique > Organisations internationales
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Géopolitique > Relations internationales
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Géopolitique
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > International
- BISAC Subject Heading
- POL000000 POLITICAL SCIENCE
- BIC subject category (UK)
- H Humanities
- Code publique Onix
- 01 Grand public
- CLIL (Version 2013-2019 )
- 3283 SCIENCES POLITIQUES
- Crédit
- Presses de Sciences Po
- Date de première publication du titre
- 18 juin 2015
- Code Identifiant de classement sujet
- Classification thématique Thema: Politique et gouvernement
- Type d'ouvrage
- Monographie
- Avec
- Index, Bibliographie
Livre broché
- Date de publication
- 29 janvier 2015
- ISBN-13
- 978-2-7246-1645-3
- Contenu du produit
- Text (eye-readable)
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 440
- Code interne
- 9782724616453
- Format
- 13,8 x 21 x 2 cm
- Poids
- 508 grammes
- Prix
- 35,00 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Sommaire
Chapitre 1 / D'UNE CONFIGURATION À L'AUTRE, LA TRAJECTOIRE CONTRARIÉE DES UNIVERSITÉS FRANÇAISES
Les configurations universitaires, entre agency et structure
De la disparition des universités sous la Révolution à leur reconstruction à la fin du XXe siècle
Chapitre 2 / COMPÉTITION ET DIFFÉRENCIATION À LA PERFORMANCE
L'irrésistible mise en visibilité des différences
Les instruments de mise en compétition
La transformation du jugement
Chapitre 3 / DÉLÉGATION « SOUS SURVEILLANCE » DE LA COMPÉTITION AUX AGENCES ET AUX PAIRS
Délégation de la mise en compétition aux agences et délégation du jugement aux pairs
Le renforcement du pouvoir des scientifiques par les agences ?
Le retour du politique
Chapitre 4 / LES ÉTABLISSEMENTS FACE À LA COMPÉTITION
Les conséquences de la LRU et de la montée en force de la compétition sur le gouvernement des universités
L'utilisation de la compétition comme un outil de management par les équipes dirigeantes
Une différenciation accrue de la profession universitaire
Chapitre 5 / L'ÉTAT BÂTISSEUR D'EMPIRES UNIVERSITAIRES
De la réforme des universités à la réforme du système d'enseignement supérieur et de recherche
Des universités aux Universités
La loi Fioraso, ou l’institutionnalisation des Universités
Chapitre 6 / DES UNIVERSITÉS EN FUSION
Réactivité et coconstruction entre centre et périphérie
Les universités strasbourgeoises, point de départ de la vague de fusions
Des croyances partagées
Quelques réflexions en guise de conclusion
Une inéluctable montée en compétition
Une ambition internationale, mais un jardin à la française
Un jardin encore en friche
Vers d’autres solutions ?
Une "French touch" dans l'analyse des politiques publiques ?
Guillaume Arnould, « Laurie Boussaguet, Sophie Jacquot et Pauline Ravinet, Une « French touch » dans l’analyse des politiques publiques ? », Lectures [En ligne], Les comptes rendus, 2015, mis en ligne le 19 mai 201