Sommaire
Introduction
La fin annoncée du pouvoir de la technocratie d'État
Vers une reformulation du rapport entre politics et policies
Changement de politiques et recomposition élitaire
I – COMMENT APPRÉHENDER LES ÉLITES DU POLITIQUE
Chapitre 1 / POUR UNE APPROCHE ÉLITAIRE DU POLITIQUE
The ruling class versus elite theory
Une « exception française »
Pour une approche par le haut des élites du politique
II – LES ÉLITES DE LA DÉFENSE FACE AU CHANGEMENT DE POLITIQUES
Chapitre 2 / POLITIQUE D’ARMEMENT ET ÉMERGENCE D’UNE ÉLITE DE PROJET
L’invention du « meilleur char du monde »
Aux armements et caetera
La mobilisation d’une élite de projet
Chapitre 3 / LA POLITIQUE DE PROFESSIONNALISATION DES ARMÉES
Le « vrai-faux » attachement au modèle de l’armée républicaine
L’institutionnalisation d’élites stratégiques au sommet du secteur
La lutte perdue contre le gouvernement des étrangers
III – LA CONSTITUTION D’UNE ÉLITE DU WELFARE
Chapitre 4 / DES ÉLITES DU SOCIAL SINGULIÈREMENT PLURIELLES?
La féminisation relative du secteur
Une entrée précoce dans la carrière
Voies et stratégies de carrière
La fonctionnalité de l’ENA à l’épreuve du social
Professionnalité et positions des hauts fonctionnaires du social
Chapitre 5 / DES ÉLITES DU SOCIAL A PRIORI TRÈS HÉTÉROGÈNES
Le choix indéterminé d’un secteur d’action publique
La logique sectorielle contre l’effet « promotion »
La diversité de la socialisation externe
L’affaiblissement général du commissariat au Plan
Chapitre 6 / DES TRAJECTOIRES ÉLITAIRES ANCRÉES DANS LE SECTEUR SOCIAL
Les grands anciens
La génération 81
Les gestionnaires du social
Chapitre 7 / L’AFFIRMATION D’UNE ÉLITE QUI GOUVERNE LES POLITIQUES
Le retournement de la contrainte financière
Une capacité à gouverner par les instruments
Une vision cohérente et partagée du rôle de l’État
Conclusion / POUR UNE SOCIOLOGIE COMPARÉE DE L’ÉLITE DES POLITIQUES DE L’ÉTAT