Decathlon ou les tactiques de la vertu
Sociologie politique d'une entreprise citoyenne
Première édition
L'enseigne Decathlon se dit soucieuse du bien-être de ses salariés et de son engagement sur tous les territoires où elle est implantée. Cet ouvrage restitue l’origine, les usages et les limites de ces « tactiques de la vertu ». Lire la suite
L'entreprise peut-elle sauver la planète et l’humanité ? Un discours enchanté affirme aujourd’hui qu’un capitalisme vertueux est possible, capable de combiner performance économique et défense de l’intérêt général. Au moyen de politiques de responsabilité sociale et environnementale (RSE), les firmes seraient à l’origine de nouvelles pratiques qui permettraient de produire conjointement une « entreprise citoyenne » et un « citoyen d’entreprise » ajusté à celle-ci.
Decathlon, géant français de la distribution sportive, est l’incarnation de ce modèle d’entrepreneuriat. Présente dans 70 pays et employant plus de 100 000 personnes à travers le monde, l’enseigne se dit soucieuse du bien-être de ses salariés et de son engagement sur tous les territoires où elle est implantée. Pour autant, les logiques de développement et de concurrence entrent souvent en contradiction avec les intentions vertueuses revendiquées par le groupe, ce qui suscite de nombreuses critiques.
Du Nord de la France aux magasins flambant neufs du Mexique ou du Sénégal, en passant par les usines tunisiennes de confection, cet ouvrage restitue l’origine, les usages et les limites de ces « tactiques de la vertu ».
Spécifications
- Éditeur
- Presses de Sciences Po
- Auteur
- Karel Yon, Pierre Rouxel, Maxime Quijoux, Amin Allal, Mohamed Slim Ben Youssef, Anne Bory, Sidy Cissokho, Guillaume Gourgues,
- Collection
- Académique
- Langue
- français
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Entreprise > Gouvernance d'entreprise
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Domaine histoire > Histoire économique et sociale
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Entreprise > Sociologie du travail
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Domaines > Travail
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Entreprise
- Catégorie (éditeur)
- Internet Hierarchy > Sociologie
- BISAC Subject Heading
- BUS000000 BUSINESS & ECONOMICS > SOC000000 SOCIAL SCIENCE
- BIC subject category (UK)
- J Society & social sciences > KJ Business & management > KJV Ownership & organization of enterprises > JHB Sociology
- Code publique Onix
- 06 Professionnel et académique
- Date de première publication du titre
- 14 mai 2025
- Type d'ouvrage
- Monographie
- Avec
- Index, Bibliographie
Livre broché
- Details de produit
- 1
- Date de publication
- 14 mai 2025
- ISBN-13
- 9782724644302
- Contenu du produit
- Text (eye-readable)
- Ampleur
- Pages chiffres romains : 224, Nombre de pages de contenu principal : 224
- Code interne
- 9782724644302
- Format
- 13,8 x 21 cm
- Poids
- 320 grammes
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Sommaire
Introduction
Enquêter sur la vertu d'entreprise
Le triomphe de l’entreprise citoyenne
Une sociologie politique de l’entreprise
Decathlon, à fond la vertu !
Chapitre 1 – La longue histoire de la vertu decathlonienne
Une histoire de famille
L’irrésistible ascension d’un supermarché du sport
Des valeurs chrétiennes aux valeurs du sport : les ressorts de la vertu decathlonienne
Chapitre 2 – Les nouveaux missionnaires de l’entreprise citoyenne
Prévenir et compenser les dérives d’une mondialisation accélérée
La consolidation d’un groupe réformateur
Des carrières vertueuses
Chapitre 3 – Decathlon dans les Suds : l’entreprise comme actrice du développement
Exporter l’entreprise citoyenne
Les expatriés en mission
Faire voir « la vie en bleu »
Chapitre 4 – Une vertu sous conditions
Lisser son image, désamorcer les critiques
Structurer de nouveaux marchés
Sécuriser le développement international de l’entreprise
Chapitre 5 – Une citoyenneté salariale sous tutelle
La figure du patron comme modèle professionnel
La managérialisation des fonctions sociales
Chapitre 6 – Tous decathloniens ? Une communauté fragmentée
Les ambivalences de la mobilisation managériale par le sport
De l’adhésion passive à la mise à l’écart
Les hors-jeux ou les externalités négatives de la vertu
Chapitre 7 – Des contradictions à la critique de l’entreprise vertueuse
Le désarroi des bons decathloniens
Les conditions de possibilité d’un syndicalisme contestataire
Une critique environnementale impossible ?
Conclusion
Les vices cachés de l’entreprise citoyenne
La vertu comme politique d’entreprise
En finir avec le mythe de l’entreprise au service de l’intérêt général
La citoyenneté n’est pas une affaire d’entreprise
Annexe méthodologique
Faire la monographie d’une entreprise globalisée
De la division du travail au sein d’une enquête collective
Une approche inductive et dispositionnaliste, tributaire des terrains d’enquête
Un exercice collectif de comparaison