Les "partis politiques" sont une réalité familière dans la France d'aujourd'hui. Pourtant, l'émergence progressive de cette forme d'organisation au cours du XIXe siècle s'est opérée dans notre pays à travers une histoire sinueuse, complexe, mouvementée. De la société politique de la Révolution française aux partis modernes, le cheminement est passé, avec la Révolution de 1848 et le Second Empire, par des formes de transition : organisations électorales, sociétés secrètes, sociétés ouvrières de secours mutuel. L'atmosphère idéologique, le contexte national, la législation ont pesé sur ce processus que les aléas de la vie politique ont tantôt impulsé, tantôt freiné. C'est en examinant le long effort auquel les partis doivent leur existence que l'auteur nous fait comprendre pourquoi ils ont subsisté malgré les critiques et les prédictions concernant leur disparition. Cet ouvrage, fondé sur une documentation très vaste et en partie inédite, restitue sa fraîcheur native à une forme politique désormais banalisée et retrace dans toute leur richesse les démarches politiques et idéologiques qui ont abouti à sa création.
Introduction. Changer la société, transformer les organisations
Progression de l'organisation, épanouissement de l'organocène
Plan du livre
Chapitre 1. LE CHANGEMENT INSTITUTIONNEL ET L’INSTITUTIONNALISME ORGANISATIONNEL
De l’étude de la reproduction sociale à l’étude du changement institutionnel
Conditions structurelles et action sociale
La réflexivité, une qualité présumée essentielle à l’entrepreneuriat
Chapitre 2. LE TROPISME DISCURSIVISTE DE LA PENSÉE DU CHANGEMENT
Framing et changement institutionnel dans l’institutionnalisme organisationnel
Les théories du leadership et les compétences individuelles
Idées, significations et sociologie de l’action publique
Chapitre 3. LES RELATIONS DE POUVOIR COMME STRUCTURE DE MÉDIATION
Des théories partielles ou sous-élaborées du pouvoir
Pouvoir systémique et pouvoir épisodique
Le pouvoir relationnel
Le futur comme force structurante du présent
Chapitre 4. ALIGNEMENT ET DÉSALIGNEMENT DES STRUCTURES
Persistance des pratiques culturelles et relations de pouvoir
Schémas cognitifs, ressources et modes de pouvoir
Trois types de structures : cognitives, institutionnelles et relationnelles
Chapitre 5. ALIGNEMENT ET DÉSALIGNEMENT DES STRUCTURES : DEUX ILLUSTRATIONS
EMPIRIQUES
Stabilité et changement des politiques de soins aux toxicomanes
La transformation du champ de la cancérologie en France
Chapitre 6. SAISIR DES PRÉOCCUPATIONS CONTEMPORAINES
Décision
Diffusion
Crise du travail ou crise de l’organisation
Conclusion
Bibliographie
Remerciements